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       集团训练是指集团或针对集团开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展,集团训练是推动集团不断发展的重要手段之一。
 
  训练实质上是一种系统化的智力投资。集团投入人力、物力对员工进行训练,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益,它区别于其他投资活动的特点在于它的系统性,集团的员工训练是一个由多种训练要素组成的系统。它包括了训练主体、训练客体、训练媒介;包括了训练的计划子系统、组织子系统、实施子系统、评估子系统;它还包括了需求分析过程、确立目标过程、订立标准过程、训练实施过程、信息反馈过程、效果评价过程等。
 
  集团训练专家集团都很重视员工训练,优质的训练是高效管理之母,足见对训练工作评价、定位之高。
 
  集团发展离不开长期有效的训练,训练是批量制造集团所需人才的最好方法之一。